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电气工程系教学质量月之制定《电气工程系技能大赛指导团队建设方案》
日期:2017-12-28 14:59:310  浏览量:

据《电气工程系2017年教学质量月活动实施方案》要求,推进我系技能大赛工作制度建设,组建科学规范的大赛指导工作体系,培养积极负责、培训水平高超的大赛指导团队,特制定《电气工程系技能大赛指导团队建设方案》。

 

电气工程系

技能大赛指导团队建设方案(草案)

为贯彻落实国家及省市有关建设现代职业技术教育的文件精神,围绕“创建一流技师学院,打造技能教育品牌”的核心目标,推进我系技能大赛工作制度建设,组建科学规范的大赛指导工作体系,培养积极负责、培训水平高超的大赛指导团队,以培训指导学生备赛、参赛为途径,以争取更好成绩为目的,以赛促教、以赛促学,提升系部办学思路,促进系部教学水平的全面提高。

一、组织机构

1、大赛工作领导小组

组 长:宋光辉

副组长:王金明、栾红

工作职责:负责对大赛集训基地、各大赛项目的集训工作进行统一组织与管理工作,提供集训所需的人力、物力、财力等支持,协调和解决集训工作中出现的问题,为集训基地正常运行创造良好外部环境和条件。负责本项目集训工作的总体统筹协调管理。

2、大赛工作办公室

主 任:刘冰

科 员:张文浩、刘静

工作职责:负责对大赛集训基地及各大赛项目的日常运行与管理工作,保证集训基地正常有序运行,保持与各级主管部门的沟通与联系,收集大赛信息,形成大赛记录文档,建立选手档案,组织心理疏导,负责参赛选手及指导老师各项材料的申报及入档,负责集训工作的组织与协调、集训方案的实施与督导、设备设施的采购计划与管理、专家选手生活后勤的保障等工作。

3、大赛培训团队

以各大赛项目为单位以各大赛项目负责人为核心的大赛培训团队。培训团队成立后应根据各人能力特长明确分工,责任到人。团队成员应树立大局意识和团队意识,在各司其职的同时团结协作以确保大赛工作的有序进行。参考既往工作情况,各培训团队成员及分工如下:

电气装置项目:

王希友(负责该项目全面工作,负责该项目技术标准对接、制订培训计划、组织模拟比赛、制订参赛策略)

刘新红(负责该项目KNX系统设计方面的技术攻关及实施培训,与国外专家交流并收集各类大赛信息)

裴中建(负责该项目故障检测方面的技术攻关及实施培训、场地及设备管理、技术保障,负责集训学生的日常管理)

任洪鑫(负责该项目电气安装方面的技术攻关及实施培训,负责具体细节训练)

电子技术项目:

孙磊(负责该项目全面工作,负责该项目技术标准对接、制订培训计划、组织模拟比赛、制订参赛策略)

罗成(负责该项目电子电路设计等方面的技术攻关、实施培训、场地及设备管理、技术保障)

王俊涛(负责该项目单片机编程等方面的技术攻关及实施培训)

翟红英(负责收集各类大赛信息,协助团队完成该项目培训)

张文强(负责与国外专家交流,协助团队完成该项目培训)

工业控制项目:

李华(负责该项目全面工作,负责该项目各类大赛信息收集、对接技术标准、制订培训计划、组织模拟比赛、制订参赛策略)

孙晓东(负责该项目电气安装、控制系统编程等方面的技术攻关、实施培训、场地及设备管理、技术保障,及集训学生的日常管理)

隋丽萍(负责该项目原理图设计、故障检测方面的技术攻关及实施培训)

刘扬(负责与国外专家交流,协助团队完成该项目培训)

机电一体化项目:

刘冰(负责该项目全面工作,负责该项目各类大赛信息收集、对接技术标准、制订培训计划、组织模拟比赛、制订参赛策略)

王子锋(负责该项目编程方面的技术攻关、实施培训、场地及设备管理,及集训学生的日常管理)

李晓格(负责该项目机械装调、电气接线方面的技术攻关及实施培训,技术保障)

王雷雷(负责与国外专家交流,协助团队完成该项目培训)

工业机器人项目:

王超(负责该项目全面工作,负责该项目各类大赛信息收集、对接技术标准、制订培训计划、组织模拟比赛、制订参赛策略)

王俊涛(负责该项目编程、软件操控方面的技术攻关、实施培训、场地及设备管理,及集训学生的日常管理)

孙润宜(负责该项目机械装调、电气接线方面的技术攻关及实施培训,技术保障)

二、各指导团队工作职能

各团队应围绕跟踪专业技术革新情况、对接技术标准、研究培训方案、研读技术文件、制定参赛策略、实施心理疏导、赛后总结分析等方面开展工作。

应注意收集整理各级各类大赛历届比赛的技术文件、试题、及参赛队伍成绩并形成档案,对本项目选手参赛过程进行记录并在赛后进行总结分析。负责本项目参赛选手的选拔,培训计划的制订及实施,研读技术文件、组织模拟比赛并形成大赛培训试题库,确定参赛选手并制订参赛策略,在培训及参赛全程实施心理疏导。应为所有参与培训选手建立个人档案,登记个人基本信息,实时记录选手培训进度、接受程度及其他表现,并根据情况适当调整培训计划。

各项目负责人需根据培训小组成员的具体情况制订培训方案,拟定培训课题并指导、督促其完成培训任务。培训方案应根据小组成员分工不同,有方向有侧重的加以引导,培训计划应遵循循序渐进的原则,兼顾技术训练和培训方法等内容,通过以师带徒的组织形式,使培养对象在协助项目负责人完成大赛培训任务的同时完成各自培训课题,提高技术技能水平,达到大赛培训指导要求。


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